今年以來，長興縣建設局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，主動優(yōu)化服務，聚力縣重點項目長興吉利項目，強化推進力度，全員助力，確保企業(yè)項目早日投產。
精心服務，專班保障一盤棋。長興吉利項目由浙江吉利控股集團總投資326億元，包括年產60萬臺新能源變速器生產基地項目、年產30萬套新能源車身總成部件建設投資項目、浙江吉利汽車有限公司年產15萬輛新乘用車項目、吉利汽車生態(tài)數據產業(yè)園項目。該項目體量大、單體多且分布在多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為此，縣建設局第一時間成立工作專班，提前介入、靠前銜接，通過定點、定人、建群的方式，把牢準入關、打好提前仗。截止目前，解決問題109余個，其中涉及實體質量問題29個，涉及技術資料問題80個。
精準發(fā)力，全程跟進一條龍。結合“最多跑一次”，推行重點項目試行“跑零次”質監(jiān)模式，取消原有施工過程中的“驗收報審”程序，改為監(jiān)督組“一對一”主動上門服務模式，采取事前、事中和事后多種方式，完成對項目的資料審核、隱蔽抽查、監(jiān)督和竣工驗收，加快了各重點項目的建設進度。截至目前，服務吉利專班小組共主動上門服務32次，節(jié)省了企業(yè)近2個月的報驗報審的時間成本。
精細提升，織密監(jiān)管一張網。積極與項目企業(yè)對接，全面掌握籌備、進展等建設情況，將標化管理、安全宣講、現場指導等“一攬子”服務送工地、進現場。今年10月末，牽頭組織在吉利新能源整車項目召開長興縣創(chuàng)建“五色工地”現場觀摩會，60家施工單位、10家監(jiān)理單位以及100個在建項目相關負責人參加。加強過程管控，每周對重點項目實地檢查3次以上，及時收集研判建設過程中出現的各類矛盾和糾紛，切實做到早對接、早處置，目前項目已進入竣工驗收準備階段。